Arquitectura de Autor con Rigor Gerencial.

Por qué la mayoría de los proyectos arquitectónicos fallan:

 

• Desconexión Financiera: Diseños conceptuales elaborados sin un análisis real de costos, lo que genera sobrecostos sistemáticos al momento de contratar la construcción.
• Gestión Empírica de Cronogramas: Ausencia de una ruta crítica y de una matriz de riesgos desde la etapa de planos, resultando en retrasos acumulados en la entrega.
• Fricción y Dilución de Responsabilidad: Ruptura operativa entre el arquitecto que diseña y el contratista que construye, trasladando los reprocesos y decisiones improvisadas al cliente.

 

el valor de 010

Así lo solucionamos

 

• Respuestas arquitectónicas personalizadas no solo a la topografía, clima y uso del espacio sino también al entendimiento profundo las necesidades del cliente y las aspiraciones, deseos, ideas, y situaciones paralelas al proyecto de arquitectura que configuran toda la situacion de la familia o empresa 

• Estimación presupuestal detallada antes de iniciar la fase de construcción. Versiones modelos y alternativas para optimizar al maximo los recursos

• Desarrollo de planimetría ejecutiva y detalles constructivos de alta precisión. Rigurosidad al detalle, claridad total en lo que se va a hacer 
• Programación de obra mediante diagramas de Gantt y y herramientas tradicionales de project management. Pero también el nuevo entendimiento holístico de la gerencia de proyectos planteado por el PMI en la version 8
• Selección rigurosa de materiales de alto rendimiento y bajo mantenimiento.
• Gestión proactiva de subcontratistas, compras y control de calidad en sitio.